美国威斯康星大学麦迪逊分校论文代写:局部和全局的关系

Dunnam(2002),自上世纪末以来,戴尔不得不面对激烈的竞争从其他强大的IBM和惠普等竞争对手。有必要显然大大降低服务和销售成本。因此戴尔开始改变经营战略以扩大操作通过全球。寻找最好的策略,戴尔在印度建立一个呼叫中心而不是美国前集中的概念,这将提供效率和低成本零售和客户服务。三个月内,大约三分之一的劳动力成本降低了。几年后,戴尔将大量提供内部服务和开发业务通过构造新的全球化的分支机构如中国、 […]